大多数企业将"利润最大化"作为企业财务的最终政策，企业利润最大化政策是指通过对企业财务活动的管理不断增加企业利润，以实现利润最大化，但由于"利润最大化"政策没有考虑资金的时间价值、危险价值、投入和产出之间的关系，往往导致企业财务解决方案的短期行为，因而逐渐被实践所否定。

　　当时，我国企业价值最大化只能是一个理论公式和雄心勃勃的发展政策，在指导企业财务管理方面发挥了一定的作用。财务管理政策结束后存在的主要问题如下：

　　1.根本不考虑风险因素

　　在项目的经济条件下，企业要做的第一件事就是实施有关的国家计划，完成"完成计划"规定的各项指标后，企业的财务活动已基本确定，企业在经营过程中所涉及的经营风险很少被提及。

　　2.以方案经济为核心

　　在资金管理方面，首先是资金定额的审批方法和资金计划的编制方法；在成本管理方面，首先是成本削减指标的计算和成本计划的编制方法；在利润管理方面，首先是利润指标的计算和利润计划的编制方法。

　　3.经济管理体制不健全。

　　在方案经济条件下，由于对企业经营预测的研究较少，对经营决策方案的研究也很少，因而失去了企业利润的真实表现。例如，有财务预算方法、财务计划方法、财务分析方法和财务操纵方法，但缺乏财务解决程序方法。

　　由于这些因素的影响，有人提出将现金流量最大化、现金股利最大化、净现值最大化等作为财务管理的政策，但这些政策只在某些方面使财务管理可供选择，不能代表财务管理的一般政策。